关于TMMi^®

 TMMi^®（测试成熟度模型集成）是当今世界领先的测试过程改进模型。TMMi^®的架构与CMMI^®相似，因此很方便结合CMMI^®一同进行实施，当然也可以单独实施。TMMi^®对于传统的顺序模型和敏捷的生命周期模型都是适用的。在使用得当的情况下，能够在产品质量、效率、生产率(速率)和可预测性等方面获得巨大收益。此外，员工的满意度会得到提升，这将促使员工更具积极性的工作，并且更忠诚于组织。

TMMi^®与国际测试标准，如IEEE和国际软件测试认证委员会（ISTQB^®）的术语表保持一致。TMMi^®基金会本身不会引入新的或自创的术语，而是复用ISTQB^®的术语。这一点对于所有拥有ISTQB^®认证的测试专业人员都是有优势的。

关于TMMi^®基金会及中国分会

TMMi^®是由TMMi^®基金会研发出来的，它是一个位于爱尔兰都柏林的非营利性组织，它的目标是开发和维护TMMi^®模型，创建标杆数据，以及协助有资质的评估师展开正式评估。

中国软件测试认证委员会（CSTQB^®）于2017年10月正式与TMMi^®基金会签订合作协议，成立TMMi^®基金会在大中华地区的唯一分会，全权代表TMMi^®基金会在授权区域内推广和使用TMMi^®。这标志着TMMi^®在中国的发展进入一个全新的阶段。

关于TMMi^®实施

参照TMMi^®可以判断一个组织目前的现状与它想达到的程度间的差距。为了达到这个判断，通常会通过评估和参考标准做比较。

TMMi^®可以被用来定义期望的状态，通过执行正式或者非正式的评估来决定当前的状态。评估可以使用目标及实践作为确定测试过程成熟度级别的检查表。哪个TMMi^®过程域将最先被实施？过程域中的哪些部分将被实施以及如何实施？这些在特定过程域中的建议由TMMi^®专家给出。

TMMi^®实施团队介绍

上海均瑜管理咨询有限公司致力于为企业提供专业的TMMi^®咨询、认证及培训服务。公司TMMi^®主任评估师和评估师拥有十余年世界500强企业的测试管理和测试过程改进的工作经验，并帮助多家金融企业顺利通过TMMi^®认证，其中TMMi^®主任评估师任亮主导了国内绝大多数通过TMMi^®认证企业的实施和评估工作，如交通银行、招商银行，浦发银行，泰康保险，广东信用合作清算中心等多家金融企业实施TMMi^®测试过程改进认证。公司TMMi^®咨询团队成员均拥有多年世界500强企业的测试工作经验，并拥有多家金融企业的TMMi^®咨询实施经验。

此外，上海均瑜管理咨询有限公司还有多位有资质的评估师和咨询师，可以让经验最丰富的测试过程改进专家成为您组织的私人顾问。